Edsel Ranger – die Marketing-Revolution, die nicht stattfand
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Zusammenfassung
Im Jahr 1957 lancierte Ford erstmals seit vielen Jahren eine neue Marke: Edsel. Mit riesigen Investitionen und einem komplett neuen Vertrieb sollten die Ford-Kunden Aufstiegsmöglichkeiten in die Mittelklasse erhalten. 18 Modelle wurden präsentiert. Sie waren seriös entwickelt, auffallend gestaltet und konkurrenzfähig aufgestellt. Doch eine Rezession und falsch eingeschätzte Käuferpräferenzen liessen die Neulancierung floppen und führten zu einem riesigen Verlust für Ford. Dieser Bericht lädt auf eine Mitfahrt im Edsel Ranger von 1958 ein und erklärt, warum die marketinggetriebene Initiative zum Misserfolg wurde.
Dieser Artikel enthält folgende Kapitel
- Ein grosser Kleiner oder ein kleiner Grosser?
- Zehn Jahre Vorlauf
- Applaus für das Styling
- Nicht revolutionär, aber konkurrenzfähig
- Marketing im Fahrersitz
- Rezession und zuwenig langer Atem
- Notbremse bis zum Stop
- Weitere Informationen
Geschätzte Lesedauer: 6min
Leseprobe (Beginn des Artikels)
Der Edsel von Ford gilt als einer der grössten Flops in der Automobilgeschichte. 250 Millionen amerikanische Dollar hatte der Weltkonzern in den Fünfzigerjahren investiert, um eine neue Automarke zu etablieren, nach nur zwei Jahren stoppte man das Unterfangen, fast drei Milliarden heutige Dollar ärmer. Am Auto selber lag es allerdings nicht. Der Edsel Ranger wurde bei seinem Erscheinen in die amerikanische Mittelklasse eingestuft, aus europäischer Sicht war und ist er, obschon er im Prinzip der “kleine” Edsel ist, stattlich. 5,41 Meter Länge und zwei Meter Breite sind auch heute noch Gardemasse für ein Automobil.
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