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... Fähigkeiten. Dadurch wird die bisher gewohnte zwischenmenschliche Kommunikation Vorgesetzte/Mitarbeiter völlig «umgekrempelt», indem unter Mitwirkungvon Werksangehörigen und Angestellten zwischen Arbeitsgruppen und interfunktionellen Equipen eine rege und weitgehende Zusammenarbeit angestrebt wird. Die Vorteile einer derartigen Struktur: Unter Abbau des hierarchischen Niveaus können innerhalb kürzester Zeit Entscheidungen schnellergetroffen werden. Zweifellos lassen sich dadurch auf niedriger Ebene anstehende Probleme wesentlich leichter lösen. Eine derartigeVörgehensweise spornt die Beteiligten an, sich hinsichtlich derVermeidung von Schwierigkeiten sowie deren Behebung nochin vermehrtem Masse Gedanken und Überlegungen zu machen. Für 450 000 Wagenausgelcgt Das neue, von Fiat selbst entworfene Werk entspricht hinsichtlich Produktionsablauf dem Turiner Modell, bei dem konventionelleFertigungsprozesseprogressiv ausgemerzt wurden. Bislang gelangten stets bestehende Strukturen zur Anwendung, zum Teil mit gewissenEinschränkungen. Mit dem vorliegenden Neubau bzw. Neubeginn bot sich indessen die Gelegenheit, sämtliche neuzeitlichen organisatorischen Erkenntnisse und Erfahrungen betriebsund produktionstechnischer Art nutzbringend einzusetzen. Diesist denn auch die fundamentale, unabdingbare Voraussetzungfür die Verwirklichung dieser ...
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