AR-Zeitung Nr. 23 / 1999 vom 3. Juni 1999 - Seite 41
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... des Aufkäufers. Das Produktionsgebiet Alaska liefert den Schlüssel für die neue Fusion. In dieser kapitalund arbeitsintensiven Förderregion will man offenbar einen bedeutenden Teil des angestrebten Abbaus von bis zu 2000 Arbeitskräften vornehmen. Die Firmengeschichte der aus der Aufspaltung des einstigen Rockefeller-Imperiums hervorgegangenen Atlantic Richfield weist markante Höhen und Tiefen auf. 1965 fusionierte Richfield mit Atlantic, daraus entstand dann die Atlantic Richfield. Später setzte sich aber die FirmenbezeichungArco durch. Als die Firmendynamik nochvoll da war, wirkte Robert O. Anderson, Sohn eines Bankiers aus Chicago, als treibende Kraft. Unter dem Konsortium Arco-Huble wurde die ölsuche im unwirtlichen Alaska zum Volltreffer. Als man die Versuchsbohrungen bereits einstellen wollte, begann dergewaltige Ölstrom in der Prudhoebay zu fliessen. Man hatte das drittproduktivste Ölfeld der Welt gefunden. Durch die Übernahmevon Sinclair wurde dann Arco die siebtgrösste Ölfirma in Amerika, In der neuesten Zeitepoche verloren die Arco-Manager etwasan Schwung und Initiative. Arco sucht sein Heil in Diversifizierung, investierte im Kupferbergbau. Von zu grosser Zurückhaltung war aber im Stammgeschäft die sträflich ausgelassene Chance eines Zusammengehens mit Gulf geprägt. Gulf versprach sich vom Zusammenschluss den Zugang zum ...Quelle:
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