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... Akquisiti ons-Booms denn noch unab hängig sein? Nasser: Ein großer Hersteller verkauft mehr als fünf Millio nen Fahrzeuge pro Jahr. Es werden vielleicht sechs übrig 14 IfiËIa 4/1999 NEUES VOM AUTO „Volvo paßt perfekt in unsere Vision“ Fragen an Ford-Chef Jac Nasser zur Übernahme von Volvo und zur aktuellen Fusionswelle in der Autoindustrie. bleiben. Zwei in Amerika, VW und Daimler-Chrysler in Euro pa und Toyota in Japan. Und Honda? Nasser: Honda wird nicht auf dieses Volumen kommen. Aber es könnte sein, daß wir ein paar unerwartete Über nahmen erleben werden, aus denen ein sechster Großer entsteht. Mit Volvo haben Sie jetzt ei ne weitere Marke in Ihrem Portfolio. Haben alle Marken eine klare Positionierung? Nasser: Wir haben uns noch nicht genug Zeit dafür ge nommen, die Unterschiede und Werte der einzelnen Marken klar herauszuarbei ten. Mit Volvo haben wir eine siebte globale Automobilmar ke hinzugefügt, die unsere Einnahmen und unsere Profitabilität erhöhen soll. Zählen Sie Lincoln auch schon zu Ihren globalen Mar ken? Nasser: Lincoln ist stark in Amerika. Wir sind dabei, Lin coln zu einer globalen Marke zu entwickeln, allerdings mit einem sehr amerikanischen Profil. Wir müssen uns fra gen, ob unsere Markenbreite stimmt und ob wir mit dem Eindruck, den unsere Mar ken hinterlassen, schon am Optimum sind. Es gibt Gerüchte, daß ...