AR-Zeitung Nr. 40 / 1990 vom 27.Sep.1990 - Seite 3
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Textauszug von dieser Seite (Leseprobe)
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... aus dieser Nachricht nicht ohne weiteres hervorgeht, das sind die ausserordentlich weitreichenden Plä- ne, die Toyota mit seinem neuesten amerikanischen Projekt verfolgt. Um gleich zum Kern der Sache zu kommen. Toyota will in den Vereinigten Staaten jedes Jahr, angefangen etwa um die Mitte des laufenden Jahrzehnts, 1,5 Millionen Personenwagen und Nutzfahrzeuge verkaufen und damit anscheinend 10% des amerikanischen Marktes beherrschen. Und dabei darf man nicht vergessen, dass Toyota in Japan eine für das Unternehmen selbst intern bestimmte Kampagne eingeleitet hat, die «Global 10» genannt wird und die darauf hinausläuft., für Toyota 10% des Weltmarktes zu erobern. Toyotas weitreichendes Amerikaprogramm fügt sich also reibungslos in Toyotas Weltprogramm ein. Besonders bemerkenswert: Toyota hat es geschafft, in diesem Jahr bisher seinen Absatz in den USA um 17,1 % zu erhöhen, und das zu einer Zeit, in der der Absatz der drei Grossen unentwegt zurückging, was die drei Grossen beinahe einstimmig mit einer allgemein schlechten Marktlage zu erklären versucht haben. Ganz Warum Chrysler den 1800 hö- heren Angestellten - um so viele handelt es sich - Aktien aushändigen will? Die Antwort ist ganz klar: Drei Spitzenmanager haben kürzlich den Konzern verlassen, und Chrysler fürchtet, vielleicht zu Recht, eine Art Fahnenfluchtepidemie. Die Ursache ist, ...Source:
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